Supervision für Coaches, Beratende und Organisationsentwickler:Innen

Motto: Gemeinsam weiter wachsen – exklusive Supervisionsgruppe mit maximal 5 Teilnehmenden

Supervision unterstützt Beratende dabei, ihre beruflichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln, ihre Selbstreflexionsfähigkeit zu stärken und eine nachhaltige und professionelle Coaching-Praxis aufzubauen. Durch eine Kombination aus methodischer Arbeit, praktischen Übungen und Austausch in der Gruppe wird ein kontinuierlicher Lernprozess angeregt, der die Entwicklung eines individuellen Coaching-Stils und die Bewältigung beruflicher Herausforderungen fördert. Das bedeutet, dass die Teilnehmer:Innen ihre Fähigkeiten und Kenntnisse aus Ihrer bisherigen Ausbildung vertiefen, weiterentwickeln und in der Praxis anwenden.

Ziele

• Unterstützung bei aktuellen Herausforderungen: Bereitstellung eines sicheren und vertraulichen Raums, um konkrete Fälle und Herausforderungen aus der Praxis zu besprechen.
• Vertiefung und Reflexion der erlernten Coaching-Kompetenzen: Unterstützung der Teilnehmer:Innen bei der Integration des gelernten Wissens in ihre Praxis.
• Stärkung der Selbstreflexionsfähigkeit: Förderung der Fähigkeit zur Selbstreflexion, um das eigene Handeln und Verhalten als Coach zu hinterfragen und weiterzuentwickeln.
• Förderung des professionellen Austauschs: Ermöglichung eines kontinuierlichen Austauschs zwischen den Teilnehmenden und Aufbau eines Netzwerks, um voneinander zu lernen und Best Practices zu teilen.
• Weiterentwicklung eines persönlichen Coaching-Stils: Unterstützung der Teilnehmer:Innen ihren eigenen Coaching-Stil zu finden und zu entwickeln.

 Zielgruppe

• Absolvent:Innen einer Coaching-Weiterbildung, systemischen Berater-Ausbildung oder Weiterbildung in Organisationsentwicklung, die ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und festigen möchten.
• Coaches in der Anfangsphase ihrer beruflichen Tätigkeit, die Unterstützung und Feedback bei der Umsetzung der erlernten Methoden und Techniken suchen.

Inhalte

• Fallbesprechungen: Die Teilnehmer:Innen bringen konkrete Fälle aus ihrer Coaching-Praxis ein, die dann gemeinsam analysiert und reflektiert werden.
• Reflexion der eigenen Rolle als Coach: Erkennen von persönlichen Stärken und Entwicklungsfeldern.
• Umgang mit schwierigen Coaching-Situationen: Besprechung und Analyse herausfordernder Coaching-Fälle.
• Methodenvielfalt im Coaching: Erweiterung der Methodenkompetenz durch praktische Übungen.
• Grenzen im Coaching und Selbstfürsorge: Diskussion der eigenen Haltung als Coach, Strategien zur eigenen Abgrenzung.
• Unterstützung und Weiterentwicklung des persönlichen Coaching-Stils.

Methodik

• Feedback-Runden: Strukturiertes Feedback von der Gruppe und dem Supervisor zu den eingebrachten Fällen, um blinde Flecken zu identifizieren und neue Perspektiven zu gewinnen.
• Rollenspiele und Simulationen: Praktische Übungen und Rollenspiele, um spezielle Coaching-Techniken zu üben und den Umgang mit schwierigen Klient:Innen-Situationen zu trainieren.
• Selbstreflexion: Reflexionsübungen, um die persönliche Entwicklung als Coach zu fördern und das eigene Verhalten zu hinterfragen.
• Kurze thematische Impulse oder theoretische Inputs zu spezifischen Themen.
• Lernpartnerschaften: Möglichkeit der Bildung von Gruppen oder Tandems, um den Austausch und die Reflexion zwischen den Supervisionssitzungen zu fördern.

Umfang

• Die Supervision wird in regelmäßigen Abständen als Gruppensupervision durchgeführt
• Gruppensupervision: 3 Stunden pro Sitzung, ca. alle 4-8 Wochen

Gruppengröße

Maximal 5 Teilnehmer:Innen, um eine intensive, vertrauensvolle und produktive Arbeitsatmosphäre zu gewährleisten.

Hinweis: Es müssen nicht in jeder Sitzung eigene Fälle eingebracht werden. Die Teilnehmer:Innen profitieren, neben der Besprechung eigener Anliegen, auch von den Fallbesprechungen der anderen Teilnehmenden. Die Anliegen werden zu Beginn der Sitzung gesammelt und gemeinsam priorisiert.